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新聞資訊
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2024-05
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車(chē)間主任一定要做好這“8項(xiàng)工作”【標(biāo)桿精益】
在我診斷和輔導(dǎo)企業(yè)的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到老板這樣的反饋:“我們生產(chǎn)很亂,現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題很多”、“我們生產(chǎn)管理人員職責(zé)不清楚、方向不明確”、“現(xiàn)場(chǎng)管理人員多是操作者提拔上來(lái),缺乏管理和改善技能”...... 這確實(shí)是現(xiàn)狀,甚至可以說(shuō)是絕大多數(shù)中小企業(yè)的現(xiàn)狀,但不要忘了,我們之所以要提拔他們,說(shuō)明他們確實(shí)有企業(yè)需要的地方(不管是技術(shù)、經(jīng)驗(yàn),還是信任),我們唯一要做的就是幫助他們提升和成長(zhǎng),這就是高級(jí)管理者們一直要做的事情。 今天我想從車(chē)間主任的工作內(nèi)容談起,讓伙伴們能更加清晰地了解自己的主要工作,抓大放小,快速推進(jìn),立見(jiàn)成效??偨Y(jié)起來(lái),主要有這么“八項(xiàng)工作”,希望對(duì)你有啟發(fā)。 1.抓安全 作為管生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人,安全一定是擺在第一位的事情。其實(shí),對(duì)于一個(gè)工廠而言,安全風(fēng)險(xiǎn)和事故基本都集中在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),所以,不管是什么崗位,不管是什么白班、中班,還是夜班,也不管是清明、五一、十一,還是春節(jié),我們都得確保自
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